Професії, які скоротяться
Наступні п’ять років передбачається заміщення та скорочення різноманітних професій приблизно від 2%-5%. Такий адаптивний період ми походим не вперше. З розвитком нових технологій логічно, що заміщуються професії і утворюються автоматизації для спрощення та покращення процесів у багатьох галузях. Цей процес не відбувається одразу, заміщуються та впроваджується все поетапно. Зникнення професій невід’ємна частина розвитку, але натомість з’являється щось нове, цікаве та поглинаюче, що закриває більш глобальніші проблеми, які виникають у реаліях сучасного світу.
Найбільше скорочення робочих місць очікується на адміністративних посадах та у сферах безпеки, торгівлі. Організації передбачають на 2027 рік втрату за посадами з обліку та адміністрування, касирів, бухгалтерів, а також адміністраторів та секретарів, що є наслідком переважно цифровізації та автоматизації процесів.
Скорочення не означає повністю виключення. Професії існуватимуть, але у меншому обсязі. Пропонуємо ознайомитись зі списком професій, які будуть скорочуватись, тому що частково закриють новітні технології робочі процеси.
- Адміністратори з введення даних.
- Адміністративний персонал та. відповідальні секретарі.
- Працівники бухгалтерії.
- Охоронці.
- Домробітники.
- Касири.
- Менеджери з матеріально-технічного обліку.
- Збиральники та фабричні робітники.
- Працівники поштової служби.
- Банківські касири.
- Продавці магазину.
- Фахівці з телемаркетингу.
- Працівники з обслуговування клієнтів.
- Менеджери з бізнес-обслуговування та адміністрування.
- Продавці від дому до дому (у полях), вуличні торговці, а також суміжні працівники. Уже зараз ведеться легке заміщення даних вакантних місць в процесах оптимізації та цифровізації.
Які професії матимуть попит
Очікується значне зростання кількості робочих місць у сферах освіти (+10%), сільського господарства (+30%) та цифрової торгівлі. Прогнозується зростання професій, пов’язаних з цифровими технологіями. Найбільше зростання робочих місць очікується за посадами:
- Оператори сільськогосподарського обладнання.
- Водії важких вантажівок і автобусів.
- Вчителі професійно-технічної освіти.
- Механіки та ремонтники машин.
- Фахівці з розвитку бізнесу.
- Будівельні конструктори й суміжні професії.
- Викладачі університетів і вищих навчальних закладів.
- Інженери-електротехнологи.
- Робочі листового та конструкційного металу, формувальники й зварювальники.
- Учителі спеціальної освіти.
- Водії легких вантажівок або служб доставки.
- Цифрові фахівці з трансформації.
- Будівельники.
- Спеціалісти зі сталого розвитку.
- Фахівці з цифрового маркетингу та стратегії.
Окремої уваги заслуговує група професій пов’язана зі сталим розвитком та навколишнім середовищем. Це може свідчити про те, що «зелений перехід» є одночасно важливою тенденцією на ринку праці.
«Зелений» енергетичний перехід – це глобальний тренд кліматичної й економічної політики, що зумовлює необхідність докорінної перебудови цілих галузей. Роль металургії в цьому процесі дуже важлива, оскільки ключові рішення для досягнення вуглецевої нейтральності в енергетиці, будівництві, транспорті й машинобудуванні засновані на використанні сталі.
Найважливіші три навички майбутнього
Найважливіші навички — аналітичне, творче мислення, технологічна грамотність Аналітичне мислення вважається основною передовою навичкою, яка займає найбільшу частку серед усіх навичок і складає в середньому 9%.
Важливість когнітивних навичок зростає найшвидше, що відображає важливість розв’язання складних проблем на робочому місці. Підприємства повідомляють, що креативне мислення набуває значення дещо швидше, ніж аналітичне. Технологічна грамотність є третьою основною навичкою, яка швидко розвивається. Різноманіття, рівність та інклюзія (DEI — (Diversity, Equity and Inclusion) — у пріоритеті DEI на роботі особливо важливі для молодих працівників. За даними компанії Manpower, 68% працівників покоління зумерів не задоволені діяльністю своєї організації у створенні різноманітного та інклюзивного робочого середовища, а 56% працівників покоління Z не готові влаштовуватися на роботу без DEI лідерства в компанії.
Навчання та автоматизація процесів, як стратегія з розвитку персоналу
Компанії повідомляють, що найпоширенішими стратегіями розвитку персоналу, які вони будуть застосовувати для досягнення бізнес-цілей своїх організацій, є інвестування в навчання та розвиток на робочому місці, автоматизація процесів. Чотири з п’яти респондентів очікують впровадження цих стратегій протягом наступних п’яти років.
Найпоширеніші стратегії розвитку:
- 81,2% — інвестування в навчання та розвиток на роботі.
- 80% — прискорення автоматизації процесів.
- 45,5% — переведення наявного персоналу з посад, що скорочуються, на зростаючі.
- 25,5% — передача значних сфер роботи аутсорсингу та аутстафу.
- 24,3% — розширення використання роботи за контрактом.
- 22,4% — наймання значно більшої кількості постійного персоналу.
- 12,8% — значне скорочення поточних вакансій та професій.
Ці тренди сміливо можна екстраполювати й на Україну. З єдиною поправкою — у нашій країні основною трансформаційною силою на додачу до вищесказаного є повномасштабна війна, яка триває вже понад рік і до якої бізнес досить ефективно адаптувався.